Положение о премировании необходимо для того, чтобы избежать недовольства. Поощрение работника это право работодателя, а ее лишение не мера. Положение о премировании что это такое, для чего он нужен и как правильно составить. Положения об оплате труда работников образец 2016 133143 Как правильно. Образец приказа о поощрении сотрудника. Система оплаты и стимулирования труда работников. Форма приказа о премировании сотрудников ПРИКАЗ. Образец положения о премировании работников, порядок и условия. Каждый случай лишения премии оформляется отдельным приказом. Надбавки устанавливаются приказом руководителя учреждения по согласованию с. Премирование работников включая совместителей производится ежемесячно. Образец Приказа О Премировании Работников Школы По Итогам Года' title='Образец Приказа О Премировании Работников Школы По Итогам Года' />Диплом государственного образца государственного. СУББОТНЯЯ ШКОЛА. 9. Положение о премировании. Статьи по теме. Расскажем, для чего нужно положение о премировании и как правильно его составить Трудовой кодекс не содержит никаких требований о необходимости разрабатывать и иметь в наличии  положение о премировании. Составляется такой документ прежде всего в интересах работодателя. Такой документ позволит избежать претензий налоговиков по вопросу включения премий в состав расходов на оплату труда при исчислении налога на прибыль не вступать в споры с работниками фондов по вопросу расчета пособий по временной нетрудоспособности отдельно не расписывать вопросы материального стимулирования в текстах трудовых договоров работников. Образец положения о премировании. Образец положения о премировании торговой организации. Образец приказа о поощрении сотрудника. Образец Приказа О Премировании Работников Школы По Итогам Года' title='Образец Приказа О Премировании Работников Школы По Итогам Года' />Как оформить положение о премировании. Вы можете сами решить, в каком виде оформить положение о премировании. Оно может быть ввиде раздела приложения коллективного договора раздела положения об оплате труда самостоятельного нормативного акта. Никаких законодательно установленных требований к содержанию положения о премировании нет. Обычно в документе прописывают показатели премирования условия премирования круг премируемых работников размеры премиальных выплат порядок расчета премии периодичность премирования источники премирования перечень производственных упущений, в связи с которыми премия не назначается перечень выплат, на которые премия начисляется и на которые не начисляется. Как правило, документ состоит из нескольких разделов раздел 1 общие положения раздел 2 виды премий по показателям премирования разделы 3, 4, 5. Инструкции Контролера Кпп. Следует особо оговорить порядок начисления премий работникам, которые либо поступили на предприятие, либо уволились. Например, при назначении премий по итогам работы за год. В этом же разделе указывают условия премирования. И перечень производственных упущений, за которые премия не назначается или снижается, например наличие дисциплинарного взыскания замечания, выговора, перевод на нижеоплачиваемую работу невыполнение должностной инструкции нарушения правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности и противопожарной защиты, грубое нарушение требований охраны труда, производственной санитарии невыполнение приказов и распоряжений руководства и других организационно распорядительных документов предприятия прогул, а также появление на работе в нетрезвом состоянии либо отсутствие на рабочем месте без уважительных причин более трех часов непрерывно или суммарно в течение рабочего дня, распитие спиртных напитков в рабочее время утрата, повреждение и причинение ущерба имуществу предприятия или иное причинение ущерба виновными действиями работника. Размер премии может быть определен в твердой сумме или как процентное отношение к некоторой базе. Например, за выполнение плана на 1. Другой вариант если менеджер обеспечил получение сверхплановой выручки, ему выплачивается премия в размере 1. Если положение о премировании предусматривает какой либо процент премирования, например 5. Это возможно только в том случае, если работник допустил производственное упущение, за которое снижается размер премий. Законодательством не предусмотрен порядок лишения работников премии полностью или частично. Чтобы избежать трудового спора, необходимо предусмотреть запись о том, что если работник нарушил трудовую дисциплину, то ему премия не начисляется либо начисляется не полностью. При этом в положение о премировании можно включить процент снижения премии за каждое из допущенных нарушений. Например, при наличии дисциплинарного взыскания размер премии работника снижается на 5. Снижение размера премии производится в том расчетном периоде, в котором допущено упущение в работе. Если размер премии трудно определить исходя из количественных показателей, в положении о премировании можно определить низший и высший ее предел. Например, сумма ежемесячной премии составляет от 1. Размер премии может быть четко привязан к показателям премирования или отдан на усмотрение руководителя подразделения предприятия. Непосредственный руководитель, курирующий работу  подчиненных, в рамках низшей и высшей границ сам определяет размер премии конкретного работника исходя из качества его работы. Если показатели премирования подлежат количественному подсчету, размер премии варьируется в зависимости от этого показателя. На. Пример, работник издательства пишет статьи. В этом случае размер премии будет зависеть от количества статей. До пяти статей в месяц размер премии составляет  2. На. Пример, продолжительность стажа работы в организации, выполнение особо сложной работы  и т. Премиальный фонд выделяется на коллектив в целом или индивидуально для каждого работника, если можно сопоставить индивидуальную работу с итогами деятельности организации. Если премия определяется как процент или диапазон процентов, необходимо перечислить, какие выплаты надбавки включаются в исходную базу, а какие исключаются из базы для начисления премии, используются плановые показатели или фактические с учетом сокращения оплаты за неотработанное время отпускные, больничные и т. Поскольку такого рода премии не учитываются в расходах для целей исчисления налога на прибыль п. НК РФ. В этом же разделе прописывают механизм принятия решения о назначении или неназначении премии кто принимает решение о премировании работников и определяет итоговый размер премии, если предусмотрен диапазон значений, и как это Решение доводится до бухгалтерии. Как правило, решение о премировании принимается исполнительным органом предприятия директором, генеральным директором, президентом и т. В ряде организаций может создаваться экономический координационный совет, который решает вопрос о начислении премии. При описании конкретного вида премии необходимо указать периодичность ее начислениям ежемесячно, ежеквартально, по итогам года и т. Необходимо также отразить сроки, когда должно приниматься Решение о выплате премии. Например, при определении размера премии за текущий месяц Решение об ее начислении в конкретном размере принимается до 3. При этом учитываются итоги работы подразделения за истекший месяц. Последний раздел, как правило, содержит нормы о порядке вступления в силу и сроке действия документа. Момент, когда вступает в силу положение о премировании работников, может быть определен в самом тексте документа или в приказе руководителя организации. Срок действия локального акта организации при отсутствии упоминания об этом в тексте является неограниченным. Положение о премировании может действовать до его отмены либо до принятия нового локального акта, регулирующего вопросы премирования. Действие положения о премировании может быть также ограничено во времени установлением в самом положении срока его действия. Если положение о премировании является составной частью коллективного договора, оно прекращает действовать одновременно с истечением срока, на который заключен договор. Положение о премировании работников образец 2.